De cao-loonsverhoging van 1 augustus 2026: vier controles voor HR
De vierde salarisstap uit de Cao Ziekenhuizen 2025-2027 is ingegaan. Zo controleert HR de toepassing zonder cao, doelgroep en payroll door elkaar te halen.
Sinds 1 augustus 2026 geldt de vierde salarisstap uit de Cao Ziekenhuizen 2025-2027. Voor HR lijkt dat een reguliere salarisrun. In de praktijk raakt de wijziging ook controles op inschaling, toelagen, mutaties en communicatie naar medewerkers.
De eerste vraag is niet hoeveel het percentage bedraagt, maar welke arbeidsvoorwaardenregeling op de medewerker van toepassing is. Algemene ziekenhuizen en universitair medische centra vallen niet vanzelfsprekend onder dezelfde cao. Een correcte verwerking begint daarom bij de werkingssfeer en de actuele officiële salaristabel.
Wat de cao aantoonbaar vastlegt
De Cao Ziekenhuizen loopt van 1 februari 2025 tot en met 31 januari 2027. Cao-partijen spreken van een structurele loonsverhoging van 8%, verdeeld over vier stappen van 2% op 1 februari 2025, 1 augustus 2025, 1 februari 2026 en 1 augustus 2026.
De officiële salaristabellen per 1 augustus 2026 zijn afzonderlijk gepubliceerd. Gebruik die tabellen als uitvoeringsbron. Zelf percentages doorrekenen vanuit een oud of lokaal loonbestand vergroot het risico op afwijkingen door een verkeerde uitgangsdatum of een tussentijdse mutatie.
Controleer eerst de werkingssfeer
Niet ieder ziekenhuis gebruikt de Cao Ziekenhuizen. Universitair medische centra hebben een eigen Cao umc's. Ook kunnen voor bepaalde groepen aanvullende of afwijkende regelingen gelden. De naam van de organisatie of functie is dus geen voldoende grondslag voor de salarisverwerking.
Leg per medewerker vast welke cao of arbeidsvoorwaardenregeling geldt, vanaf welke datum en op basis van welk besluit. Dat maakt een latere correctie of medewerkersvraag herleidbaar.
Een loonmutatie is meer dan één percentage
Een structurele tabelwijziging kan doorwerken in componenten die aan salaris of inpassingsnummer zijn gekoppeld. De cao bevat daarnaast eigen afspraken over onder meer onregelmatigheid, reiskosten, stagevergoedingen en omkleedtoelage. Die onderdelen kennen niet automatisch dezelfde ingangsdatum of doelgroep.
De veilige aanpak is daarom een verschillencontrole: vergelijk de vorige en nieuwe salarisbasis, controleer welke afgeleide componenten wijzigen en beoordeel uitzonderingen apart. Eén steekproef op het nettobedrag is daarvoor te beperkt.
Wat HR zelf moet organiseren
De cao schrijft niet voor hoe een organisatie haar interne salariscontrole, mutatiekalender of medewerkerscommunicatie inricht. Daar ligt de eigen keuze. Een ziekenhuis kan centraal controleren, verantwoordelijkheden per bedrijfsonderdeel beleggen of beide combineren.
Welke inrichting ook wordt gekozen, zorg dat bron, besluit, payrollmutatie en controle-uitkomst bij elkaar terug te vinden zijn. Daarmee wordt een salariswijziging een beheerst proces in plaats van een eenmalige administratieve actie.
Praktijkcheck
Vier controles voor deze salarisronde
- Bevestig per medewerkersgroep welke cao of regeling van toepassing is.
- Gebruik de officiële salaristabel met ingangsdatum 1 augustus 2026.
- Controleer gekoppelde toeslagen, vergoedingen en lopende mutaties afzonderlijk.
- Leg steekproef, afwijking, correctie en medewerkerscommunicatie aantoonbaar vast.
Conclusie
De wijziging van 1 augustus is op papier eenvoudig. De kwaliteit zit in de afbakening en controle. HR voorkomt fouten door eerst de juiste regeling vast te stellen en daarna pas de looncomponenten te verwerken.
Bronnen
Gebruikte primaire bronnen
- Cao Ziekenhuizen 2025-2027NVZ en werknemersorganisaties
- Salarissen per functiegroep per 1 augustus 2026NVZ Cao Ziekenhuizen
- Cao umc's 2026-2027Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra
Laatste inhoudelijke controle: 8 augustus 2026. Deze publicatie is algemene informatie en geen juridisch, medisch of individueel arbeidsrechtelijk advies.